Eine Übersicht
Ziel: Beseitigung personeller Überdeckung
P-Freistellungsmassnahmen
- Änderung bestehender Arbeitsverhältnisse
- Versetzung, vertikal, horizontal
- Umschulung
- Arbeitszeitverkürzung durch: Kurzarbeit; Abbau von Überstunden; Teilzeitarbeit; Anpassung der Arbeitszeit
- Einstellungsstopp
- Befristete Ausleihung von Personal
- Beendigung bestehender Arbeitsverhältnisse
- Ausnutzung persönlicher Abgänge; Förderung des freiwilligen Auscheidens; Outplacement, Frühpensionierung; Aufhebung befristeter Anstellungen; Entlassung*
*Wegen den schwerwiegenden Konsequenzen für Arbeitnehmende, darf diese nur im Ausnahmefall erfolgen. Bei Massenentlassungen müssen gesetzliche Auflagen beachtet werden.
Minimieren von Freistellungsmassnahmen durch: Disversifikation; Vorzug geplanter Tätigkeiten; Koordination von Rationalisierungsmassnahmen; Vorbeugender Unterhalt, Vorzug anstehender Arbeiten; Rücknahme von Fremdvergaben
Personalplanung
Qualitativ:
- Arbeitsgestaltung mittels job enrichment, job enlargement, jobrotation, Mehrstellenbesetzung, autonome Arbeitsgruppen
- Qualifikation: Umschulung; Ausbildung; Fort- und Weiterbildung
Quantitativ:
-
Arbeitszeitgestaltung mittels Jahresarbeitszeit; Gleitzeit; feste Arbeitszeit; Bandbreitenmodelle
-
P-Freistellungsmassnahmen
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